13/8/2024

تعتبر الإدارة الاستراتيجية من العناصر الأساسية التي تساهم في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية على المدى الطويل. ومن بين العوامل المؤثرة بشكل كبير على هذه الإدارة هو النسيج الثقافي المؤسسي. يشمل النسيج الثقافي المؤسسي مجموعة من القيم والمعتقدات والعادات التي تتبناها المؤسسة والتي لا شك تؤثر على سلوكيات وأداء الموظفين (السلوك الإنساني في المنظمات). إن فهم تأثير هذا النسيج الثقافي يمكن أن يساعد المؤسسات في صياغة استراتيجيات تتماشى مع قيمها وثقافتها وهويتها، مما يعزز من قدرتها الاستراتيجية على التكيف مع التغيرات وتحقيق التفوق التنافسي في كافة المجالات الحيوية، والذي تسعى إليه منظمات اليوم وعلى مستوى عالمي، ونحن ولله الحمد والشكر نمتلك في بلدنا مقومات تميزنا وتميز هويتنا من دون جميع الثقافات العالمية، ولا تتوفر لدي المنافسين الآخرين ويجب استغلالها بصورة مثلى.

يعتبر النسيج الثقافي المؤسسي من العوامل الأساسية التي تؤثر على الإدارة الاستراتيجية في أي منظمة ربحية كانت أو غير ربحية. يتكون هذا النسيج من مجموعة من القيم والمعتقدات والتقاليد والعادات التي تشكل “هوية” المؤسسة وتؤثر على سلوك الأفراد داخلها، وتكمن في التالي:

أولاً، تؤثر القيم المؤسسية على كيفية اتخاذ القرارات الاستراتيجية. عندما تكون القيم واضحة ومشتركة بين جميع أعضاء المؤسسة والكل مشارك بكفاءة وفاعلية، يسهل تحقيق التوافق والتنسيق في القرارات الاستراتيجية. على سبيل المثال، إذا كانت الشفافية والنزاهة والمساءلة ومحاسبة المسؤولية من القيم الأساسية، فإن ذلك سيعزز من اتخاذ قرارات استراتيجية أخلاقية ومستدامة تصب في مصلحة الجميع، وتعزز روح المسؤولية والتعاون المشترك.

علي محمد الحازمي

kingdomsa1st@

عضو جمعية إعلاميون